解决形式主义问题要走好“三公里” -澳门凯发

　　“形式主义”之所以受到部分领导干部的青睐，甚至成为其主流工作路径，除与领导干部错误的政绩观、价值观相关以外，还有一个重要的原因就是与踏实工作相比，“形式主义”可以在较短的时间内达到与上级工作要求相“契合”的目标。这就好比建设高楼，把地基打的稳固的承建方必定要耗费更多的人力、物力、财力资源；而把地基打的马马虎虎者，却能在最快的时间完成建设任务。问题的症结在于有些发包方忽视了地基的重要性，最终的结果就是市场上产生“劣币驱逐良币”现象。

　　同样的，如果上级考核中过分关注材料全不全，工作有没有留痕，也必然会导致基层干部用形式主义去应对考核工作，会导致那些努力干事创业的领导干部长期不受重用，但是那些大搞形式主义、形象工程的领导干部却混的风生水起。

　　要解决这一问题，应重点从以下几个方面发力：

　　用好顶层设计，解决形式主义衍生的“最先一公里”。要建立健全容错纠错、动态考核评价机制，定期进行考核结果公开公示，防止出现徇私舞弊等行为；要完善结果运用制度，让考核结果真正能够成为评价干部的重要遵循。

　　严格制度落实，解决形式主义产生的“最后一公里”。政策落地的关键是要发挥好监督的利剑作用，纪检监察机关要深入调研排查，加强督促，重点是要与正在开展的扶贫专项治理工作，民生领域相关工作，扫黑除恶专项斗争都多项工作有机结合。同时，发挥好群众的监督作用，让政府各部门自觉接受群众监督，通过网络、信访、电话等方式，拓宽群众监督渠道。

　　用好问责利器，克服形式主义的“最难一公里”。解决形式主义一个重要的难点就在于如何运用好问责这一工具。目前出现了一种不良倾向，即问责形式主义常常对上不对下，基层干部常做背锅侠。这一情况没有从根子上解决形式主义产生的根源，最终结果是形式主义问题一碰到其产生的土壤就“春风吹又生”了。所以在日后的工作中，不仅要对形式主义问题本身进行问责，还要深挖形式主义的根源，建立问题台账，从源头上予以清除形式主义产生的土壤。（张宗2020年11月18日刊发于大众网大众论坛）